New Models of Collaboration
|
References
|
|
|
|
Aucoin, Peter, and Donald J. Savoie. "Gestion du changement stratégique - Leçons à retenir de l'examen des programmes." In Gestion du changement stratégique - Leçons à retenir de l'examen des programmes. Peter Aucoin, and Donald J. Savoie, publishers. Canadian Centre for Management Development, 1998.
|
Beauregard, Claude. "Les Finances publiques du Québec et le désengagement de l'État au cours des années 1980." In L'Administration publique - Diversité de ses problèmes, complexité de sa gestion. Gérard Éthier, publisher, Quebec: Presses de l'Université du Québec, 1994, p. 479-502.
|
Dobell, Rod and Luc Bernier. "Une gestion publique centrée sur le citoyen : répercussions pour les relations inter-gouvernementales au Canada". In Alternative Service Delivery: Sharing governance in Canada. Robin Ford and David Zussman, publishers. Toronto : KPMG and IPAC, 1997, p. 250-
265.
|
Donahue, J. D. The Privatisation Decison, Public Ends, Private Means. New York: Basic Books Inc., 1989.
|
Éthier, Gérard. L'Administration publique - Diversité de ses problèmes, complexité de sa gestion. Quebec: Presses de l'Université du Québec, 1994.
|
Guay, Marie-Michèle. Performance et secteur public - Réalités, enjeux et paradoxes. Quebec: Presses de l'Université du Québec, 1997.
|
Heeks, Richard. "Reinventing Government in the Information Age." In Reinventing
Government in the Information Age: International Practice in IT-Enabled
Public Sector Reform,. Richard Heeks, publisher, London: Routledge, 1999, p. 9-21.
|
Osborne, David, and Ted Gaebler. Reinventing Government. Reading, Mass.: Addison-Wesley, 1992.
|
Peters, B. Guy and Donald J. Savoie, Réformer le secteur public : Où en sommes- nous ?. Quebec: Canadian Centre for Management Development and Presses de l'Université Laval, 1998.
|
The Canadian Council for Private-Public Parnerships, Public-Private Partnerships:
Canadian Project and Activity Inventory, The Canadian Council for Private-Public Partnerships. Toronto, 1998.
|
The Economist Intelligence Unit and Andersen Consulting. Vision 2010: Forging Tomorrow's Public-Private Partnerships. New York : The Economist,
1999.
|
|
© 2003 Center for Technology in Government |